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淺談MES系統實施的幾個注意事項
谷器數據 :  zaoche168.com   2023年08月14日

  后疫情時代,世界格局多變,信息技術進入新的爆發期,制造企業特別是中小型制造企業面臨的生產經營壓力劇增。企業必須擁抱數字化、智能化,能夠迅速調整經營策略、組織生產,以適應更加個性化、多樣化的需求。筆者結合自身的MES實施經驗,總結了幾個注意事項。

 

 

一、找準MES系統定位

 

  企業的生產體量、信息化水平、管理水平都會影響MES系統的應用,需要企業對自身進行診斷,確定MES系統定位,切忌盲目跟風,一味追求大而全。

 

  1、信息化基礎薄弱,主要靠EXCEL表、紙質文件組織生產

  該部分企業基本為小型企業,沒有專業的IT人員。這類企業不適宜上定制化、本地化MES系統,成本高、實施效果不明顯,后期維護困難,可以考慮SaaS版MES系統。SaaS版MES系統采用訂閱方式,通過公有云提供系統服務,靈活、可以隨時更換服務商。

 

 

2、信息化基礎較好,已初步實施ERP系統

  該部分企業一般為中型企業,企業內部依靠ERP系統進行信息管理。這類企業可以有多個選擇:

 ?。?)定制化、本地化MES系統:能夠更好地匹配企業個性化需求;

 ?。?)公有云SaaS版MES系統:選擇有實力、實施經驗豐富的MES廠商,最好能部分需求定制化。

 

 

3、信息化基礎好,已實施ERP系統、簡單的MES系統

  該部分企業一般為中大型企業,企業信息化基礎好,有專業的IT團隊,想要的是升級MES系統,以適應新的形勢。這類企業可以升級改造成定制化、本地化MES系統或是私有云形式的MES系統。

 

 

二、明確MES系統生產訂單來源

 

  每個企業的生產訂單來源可能都是不同的,有的是根據銷售訂單來組織生產,有的是根據庫存多少來組織生產。方式的不同,決定了生產組織的差異,也決定了MES系統實施的方式方法。

  1、訂單拉動式:該類生產方式,企業通過獲取銷售訂單,按單生產,支持個性化,中間工序不做庫存。MES系統針對該類生產方式,可實行一個流生產,BOM不需要分層,無半成品生產訂單。

  2、庫存推動式:該類生產方式,企業通過安全庫存產生生產訂單,合理的劃分工序,通過BOM分層確定半成品。MES系統需要針對成品生產訂單、半成品生產訂單進行合理安排,設計轉碼規則。

 

三、理清MES生產組織方式

 

  生產現場不是一成不變的,如果生產的產品較大或有單件碼,可以考慮采用單件掃碼方式進行流轉,MES系統將其他生產相關信息附加到單件碼上面實現追溯。如果是小件批量式生產,可以考慮標準化生產容器,采用批量條碼進行流轉,可能存在合碼、拆碼,MES系統將其他生產相關信息附加到批量碼上面實現追溯。

 

四、MES系統需要匹配管理水平

 

  管理水平的不同,意味著MES系統模塊管理的精度、深度不同。生產過程中存在設備管理、質量管理、物料管理等。企業只有相關模塊的管理水平上來了,才能擴展MES系統模塊。系統是建立在企業管理體制、管理水平上的,否則只能導致系統數據一團糟、加重一線員工負擔。

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